1、模具管理和控制，模具的使用、维护保养、维修、制作的审定、申报、监督执行；
2、制定、完善模具工艺文件和具体操作规程；
3、及时准确掌握模具使用状况和生产质量问题，协助生产部门解决生产中模具问题，确保顺利生产；
4、制定修模和新制模具方案与预算，并确保按时完成；
5、对模具结构和工艺进行分析改进，不断完善提高工艺流程和质量。
6、建立模具台账，做好委外加工的供应商的优选工作。