1、信息管理：各个市场区域、信息收集、分类、管理、研究工作。
2、督办项目：按照25条标准调度、催办每个项目，并及时公布督办结果。
3、项目分类：重点放在研究重要项目、紧急近期优质项目，确保订单。提高中标率。
4、公关环节调度：及时微信公布公关需要。
5、销售资源的整合，整理分析各种销售资源。
6、竞争厂家：分析、研究、搜集、合作工作。
7、销售政策研究，搜集同行业政策。
8、市场调研：设备市场、安装市场、元器件、市场分析。
9、市场管理调度编号的项目：逐个落实、重要的须开专题会。
10、组建团队，需参与招聘工作。
11、队伍成长计划：寻找培养优秀的销售人员。
12、对销售人员及销售团队的奖惩调查和提出合理的建议。
13、培训工作：负责组织公司销售队伍的培训工作。
14、负责组织所有公司重点项目的公关分析、价格分析、方案分析、供应商的谈判等专题会议。
15、负责监督协助组织公司所有重点项目各销售团队的配合方案。
16、配合销售，发展代理商。