1、建立健全物流部管理流程制度，内部优化改进，提高运营效率；
2、全面管控物流、仓储、订单等环节的有效运作，降低运作成本；
3、提高全员服务意识，抓好售后服务、提高客户满意度；
4、做好团队建设，下属员工的管理及培训工作；
5、积极配合各部门工作，协调处理与其他部门的关系；
6、库区工作环境的整理、整洁及各项安全工作；
7、其他日常事务及综合管理。