一、在总经理领导下，对销售工作全面负责；
二、根据公司工作计划，负责组织做好全面经营计划的编制工作；
三、建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。
四、负责保证公司下达的各项经营指标的实施，完成做好产品销售，合同管理、货币回笼及考核环节的管理工作；
五、负责审核营销方案及经营管理制度的审核工作；
六、负责做好市场的调研、预测、控制及协调工作；
七、听取销售总监及部门经理的工作情况汇报，检查其经营业绩，对其工作进行评定与考核；
八、定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。负责重大营销合同的谈判与签订。把握重点客户，控制70％以上的产品销售动态；
九、分管经营销售部，并负责制订、修订经营销售部的．工作程序和规章制度。负责督促所辖部门遵守公司各项规章制度和管理规定。
十、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
十一、定期向总经理汇报所分管部门的工作情况，内容包括所做的工作，取得的成绩，存在的问题与不足，下一步的工作计划等。
十二、完成总经理交办的其它工作。