1、根据生产计划和销售计划制订采购计划，并督导实施。
2、制定本部门的物资管理相关制度，使之规范化。
3、制定物资采购原则，并督导实施。
4、做好采购的预测工作，根据资金运作情况，材料堆放程度，合理进行预先采购。
5、定期组织员工进行采购业务知识的学习，精通采购业务和技巧，培养采购人员廉洁奉公的情操。
6、进行采购收据的规范指导和审批工作，协助财会进行审核及成本的控制。
7、协调公司各部门间工作。