1.起草公司年度计划，定期监督公司各项计划及制度的落实情况，做出综合分析，并及时将信息反馈给有关领导；
2.下达年度生产经营计划，并监督计划执行情况；
3.根据公司总体安排，下达月度计划组织各部门编制部门计划等；
4.组织对企业生产经营管理等方面的重大问题开展调研活动，并提出专题报告；
5.组织公司层面的业务协调会议，并跟进督办各部门执行；
6.建立和完善营运相关的制度体系、业务流程和工作标准，监督、检查制度的执行情况；
7.跟踪监督生产经营指标完成情况，掌握公司经济运行状况和经营管理状况，对公司年度各项生产经营指标完成情况统计、分析、汇总、上报和对外公布；
8.负责核查各部门统计数据的真实性，编制统计报表；
9.定期（月度、季度、年度）总结计划完成情况，向人力资源部提供考核数据，并写出经济运行分析报告；
10.负责本部门所属人员的日常管理、绩效考核、员工思想教育和业务培训工作。