1.协助运营总监做好目标分解及分析，收集汇总整理各部门反馈信息，协助运营总监分析处理；
2.协助运营总监完成部门月度巡检工作并及时汇总巡检报告，对接各部门工作过程并监督整改执行；
3.积极配合好部门与各职能部门间的沟通工作，确保工作的快速推进并持续开展；
4.定期组织部门经理，参加沟通会及集中培训工作；推动各部门数据化转型、研究工作效率的提升。
5.跟进各部门运营报表，信息系统管理，并及时就报表、数据中反馈之问题进行跟进、分析并处理；
6.及时向部门传达发展公司的各项政策指令，做好项目策划，管理过程跟踪并监督执行；
协助运营总监按时周、月、季等工作报表及分析报告，处理其他交待之工作任务。