1、根据下达的生产计划，合理安排生产任务，对班组的生产进行有效调度。
2、加强生产技术质量控制，及时发现并处理生产中的技术质量问题，分析原因并提出改进意见。
3、组织开展车间成本核算，不断降低生产成本，提高经济效益。
4、对车间员工进行安全生产教育，杜绝安全事故，对生产中出现的安全事故和安全隐患进行妥善处理。