采购管理：执行采购流程。根据企业的需求，制定采购计划，进行采购订单的下达、跟踪和催货，确保物资的及时供应。
库存管理：监控库存水平。定期对库存进行盘点和分析，掌握库存的实际情况
供应链协调：与企业内部各部门进行沟通协调。与销售部门、生产部门、财务部门等密切合作，及时解决供应链中出现的问题，。与供应商进行沟通协调。建立良好的供应商关系，及时向供应商传达企业的需求和要求，协调供应商的生产和交货计划，确保供应商能够满足企业的需求。