1、组织公司员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩；
2、安排年度总体的培训计划，指导培训工作开展，并对培训的效果进行分析；
3、与下属进行工作交流与沟通，并协调部门间沟通和信息共享，指导下属工作方向，协助解决疑难棘手问题；
4、制定员工的福利政策，组织绩效管理与考核，并进行管理人员的绩效面谈；
5、对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用；
6、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务；