1.全面负责公司营销管理工作，直接对总经理负责；
2.参与公司重大经营决策，组织制定公司营销发展战略，编制年度营销计划；
3.制订年度销售目标、科学分解销售目标、完成销售目标、制订营销管理的各种制度、规定和内部机构设置；
4.组建一支有朝气、有活力、有战斗力的营销团队，确保全年销售目标的完成；
5.每月按时向总经理汇报营销计划的实施情况，市场变化、具体业务的进展；
6.负责组织对所属部门的营销人员进行考核、调配、晋升、惩罚、培训；
7.负责公司整体市场规划、市场调研与销售预测、网络建设、品牌建设，重要客户管理，严格控制销售费用、广告费用预算及销售成本的控制；
8.组织收集市场销售信息、新产品开发信息、客户反馈信息、竞争对手战略分析；
9.按时完成总经理交办的其他临时性工作。