1、根据公司的整体生产计划，分解各工序的生产计划。
2、全面控制各项生产活动，追踪生产过程，控制生产作业进度；
3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，找到解决方案；
4、监控和规范生产操作方法，及时指导各工序生产流程。
5、执行生产现场的6S管理，确保车间的安全和整洁；
6、负责生产部各工段人员的管理、部门行政管理等日常工作。