1、协助总经理抓好全面工作，负责公司日常的运营管理，熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映问题，提出建议和意见。
2、配合总经理主持制定重要方案、方针政策，有效落实总经理的各项指示，督导各部门有序、高效工作。
3、根据公司不同发展阶段的实际需要组织制定公司目标计划、预算政策和成本控制措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利达成经营目标。
4、推进企业文化建设，树立和扩大企业的良好形象，着力夯实企业管理基础。?
5、协调各部门关系，协助总经理建立健全公司统一、高效的行政组织体系和业务运营体系，合理实施各种政策组合，努力使公司各项资源获得最佳运用或配置。
6、抓好公司团队建设工作，建立健全团队并提升部属或团队的综合素质与业务能力，调动全员的积极性、主动性和创造性。
7、主持制定公司各项规章制度，逐步建立健全制度化、规范化、流程化、标准化的企业管控体系。
8、根据总经理授权行使权力、执行任务、核控费用，代表总经理参与重要接待、重大公关、处理重要事务和拜访重要客户，代表总经理参加或主持会议及其它企业活动。