创业成功定义与成功关键因素

对于创业者来说，创业成功是一个永恒的梦想。那么什么才算是成功呢。创业成功的定义在于个人，带有很大的主观色彩，所以每个人对于成功的理解会不一样。

通常来说，包含几种：

1.赚钱

创业在某种意义上是一种商业行为，创业者投入自己的青春，以及本金和拥有的资源，通过努力，做一个项目实现了盈利，达到了赚钱的目的，就算是成功。这是一直以来，很多人对创业成功的狭隘定义。被忽视掉的是两样东西：一是获利的手段和途径的正当性；二是对于金钱分配和使用的正当性。

2.价值增长

当下这个时代，创业不一定是用赚钱多少来衡量成功，而是用价值（估值）来衡量。一家公司做的事情有创新性，有价值，能得到资本的认可，并且公司价值得到持续增长，是更大的成功。当然，不管怎样，企业最终还是追求盈利的，只是有些公司盈利兑现的周期很长，或者主动选择了战略性的亏损，比如：亚马逊持续亏损20年换来的是巨大的成功。

3.行业领先

公司在一个行业里能做到领先，有了行业地位，毋庸置疑，这一定代表了成功。当然，领先是需要用一些量化指标来证明的，比如：市场份额、品牌知名度和美誉度、或者用财务指标来说明，比如：交易额、用户数、销售收入、利润额等。

4.受人尊敬

公司做的事情以及做事情的方式得到员工的认可，客户的认可，股东以及合作者的认可，这也代表了一种成功。这个跟公司规模大小没有必然关系。

情怀一点来讲，只要创业了，做了自己想做的事情，不管结果如何，都算是成功。这是从个人精神层面定义的一种成功。

相对来说，我认为最好的定义是：创业成功＝价值增长。

这里包含了两层含义：

第一，公司做的事情本身有价值，而且确实创造出了价值，得到了市场认可；

第二，公司的价值得到持续增长。

诚如硅谷创投之父保罗·格雷厄姆所说的：一家创业公司常被定性为快速增长的公司，仅仅新创的公司还不能使其本身成为一家创业公司。对于任何一家创业公司来说，建立在什么技术上，是否拿到风险投资，或者是否具有退出机制，这些都不是必要的，其最根本的地方在于增长。

说完了创业成功的定义，再来说说创业成功的关键因素。

IdeaLab创始人Bill Gross 在 TED 的演讲，分享了创业成功最关键的因素：

排在首位的最重要东西是：时机。将成功和失败公司的差异进行比较，时机因素占到了42%。我们常说的“时势造英雄”，“顺势而为”、“风口”，强调的就是时机的重要性：滴滴、ofo、摩拜、Airbnb等一下子成长为独角兽就是很好的例证。在正确的时间做一件正确的事情，获得成功确实比我们想象的要容易的多。

只是时机的识别和把握对我们的考验很大。

第二，是团队和执行力。事在人为，同样的事情，让不同的人来做，结果会有截然的差别。一流的创始人和团队能把二流的项目做成功，而二流的创始人和团队，就算做一流的项目，也未必会取得成功。

第三是想法的可辨性（Differentiability）和独特性。想法很好，有独特性，价值传递就比较容易。推出的产品和服务市场接受度、认可度和传播性会很强。这代表了一家创业公司的一种竞争优势，如果这种优势同时具有独占性，不容易被模仿，那就会成为公司的一项杀手锏，公司走向成功的几率会很大。

第四是商业模式。商业模式没那么重要，可能是因为最开始创业时可以没商业模式，如果用户对你创造出来的东西有需求，你可以发展后再慢慢加入商业模式。此外，商业模式是可变的，带有很强的灵活性。过分强调商业模式，不会对成功带来帮助，反而会受到它的制约。

第五是融资。钱很重要，至少很多问题解决离不开它。但钱不是万能的，创业起步阶段能否走的顺利，更多取决于创业者的动机、经验和人脉，而非资本的多少。如果最开始资金不足，但你很优秀，项目的确有吸引力，你可以从市场中轻松得到一笔钱，做出点成绩来，又可以去融资，等到公司壮大了，掌握了主动权，融资手段会变得更加多元、灵活，这在今天尤其如此。