销售副总、总经理
直接上级:董事长;下属人数总数:800人
工作职责与业绩:
任销售副总六年,总经理两年,工作期间使公司从创业发展到年销售额三亿多元。
工作职责:
A:任销售副总主要负责公司营销系统管理工作。
主要包括公司营销战略规划、年度销售计划、营销策划、品牌运作、广告策划、市场分析、市场开发、销售团队管理培训、销售渠道开发管理、市场竞争策略、促销策略、分销策略、终端促销及培训、分销商管理、仓储物流管理等。
B:任总经理全面负责公司的经营管理工作,包括生产、品质、行政、人力资源、财务、技术、营销、采购等。
主要包括:
执行董事会决议,全面主持公司经营管理,完成企业经营目标,向董事会汇报工作;
负责制定实施董事会批准的公司发展战略规划、年度经营计划、公司各项业务计划、保证实现企业经营管理目标;
负责企业资产保值增值,规范财务管理,搞好增收节支,控制各项成本,实现企业利润目标;
合理设置组织机构,分配部门管理职能,明确岗位职责,合理配置和使用人力、财力、物力、基础设施和工作环境等资源;
完善公司各项规章制度和管理体系,规范生产、技术、营销、人力资源、财务等各个系统的运作流程和管理,导入现代科学管理技术,保证公司规范高效运行;
科学管理生产系统,保证公司产品质量持续稳定,控制生产成本和提高生产效率;
负责企业文化建设、人力资源开发、人才储备,搞好团队思想教育,鼓舞团队士气,增强企业凝聚力,打造高效团队;
负责企业安全管理、预防和处理各种突发事件;
搞好社会公共关系,树立良好的企业形象;
建立改进ISO9000、ISO14000、HACCP、5S管理体系等。
离职/换岗原因:个人发展
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